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The Washington State Department of Transportation
Industry: Government
Number of terms: 5883
Number of blossaries: 0
Company Profile:
Eine dokumentierte Liste Projekt-Team-Mitglieder, deren Projektrollen und Kommunikationsinformationen.
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Eine Bedingung oder Situation ungünstig auf das Projekt, einen negativen Satz von Umständen, einen negativen Satz von Ereignissen, eine Gefahr, die einen negativen Einfluss auf ein Projektziel, wenn es auftritt, oder eine Möglichkeit für negative Veränderungen haben wird. Kontrast mit der Gelegenheit.
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Personen arbeiten, die entweder direkt oder indirekt an den Projektmanager unterstellt und verantwortlich für die Durchführung des Projekts sind als ein fester Bestandteil ihrer zugewiesenen Aufgaben.
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Eine analytische Technik, die drei Kosten oder Dauer Schätzungen verwendet, um wahrscheinlich die optimistische, darzustellen und pessimistischen Szenarien. Diese Technik wird angewendet, um die Genauigkeit der Schätzungen der Kosten oder Dauer, wenn die zugrunde liegende Komponente der Aktivität oder Kosten ungewiss ist.
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Gesamtkosten tatsächlich entstehen und bei der Erfüllung der Arbeitsleistung in einem bestimmten Zeitraum für eine Zeitplan-Tätigkeit oder Arbeit Aufschlüsselung Strukturkomponente aufgezeichnet. Tatsächliche Kosten können manchmal sein, direkte Arbeit Stunden allein, direkte Kosten allein oder alle Kosten, einschließlich der indirekte Kosten. Auch die ist-Kosten bereits abgeschlossener Arbeit (IKAA) genannt. Siehe auch Ertragswert.
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Finden Sie unter Arbeiten.
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Etwas Greifbares, z. B. eine Vorlage oder Software-Programm, in einer Tätigkeit verwendet, um ein Produkt oder Ergebnis zu produzieren.
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Eine analytische Technik, die mathematische Modelle zur Vorhersage zukünftiger Ergebnisse basierend auf historischen Ergebnissen verwendet. Es ist eine Methode zur Bestimmung der Varianz von einem Ausgangspunkt ein Budget, Kosten, Zeitplan oder Bereichsparameter mit vorheriger Fortschrittsberichte Perioden Daten und projizieren, wie viel dieser Parameter Abweichung vom Ausgangswert irgendwann möglicherweise zukünftige Punkt in das Projekt, wenn keine Änderungen bei der Ausführung des Projekts erfolgen.
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Der Prozess der Priorisierung von Risiken für spätere Analyse oder Maßnahme durch Bewertung und kombinieren die Wahrscheinlichkeit ihres Auftretens und Auswirkungen.
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Angaben, die ein Risiko vorliegt oder soll erfolgen. Trigger können die Identifizierung der Risiken entdeckt und in der SRM-Überwachung und Kontrolle-Prozess beobachtet werden. Trigger werden Risiko Symptome oder Warnzeichen bezeichnet.
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